چگونه یک فریلنسر انتخاب کنیم؟
author avatar
محتوایار
۱۴۰۱/۰۷/۱۰

شاید به این نتیجه برسید که برای تولید محتوا به کمک نیاز دارید یا اینکه به تولید کنندگان محتوایی بیشتری نیاز دارید تا سرعت و کیفیت تولید محتوای تان را افزایش دهید.

مشارکت کنندگان محتوایی بیرون از سازمان تان را چطور پیدا می کنید؟ آیا باید دنبال نویسندگان خوب بگردید و کسب و کارتان را به آنها آموزش دهید؟ یا باید کسی را استخدام کنید که صنعت تان را می شناسد و نوشتن را به او را یاد بدهید؟

کتاب کارخانه محتوا

نکات مهم در انتخاب یک فریلنسر

در ادامه، به نکاتی اشاره می کنیم که باید در نظر داشته باشید.

به یاد داشته باشید که تخصص مفید است، ولی نبود آن معامله را بر هم نمی زند!

که وقتی باید بین نویسنده خوبی که شخصیتی هماهنگ با سازمان شما دارد است، (اما تجربه صنعتی کمی دارد) و نویسنده ای صنعتی و حرفه ای که میداند چطور بنویسد، اما نمی توانید با او در یک اتاق بمانید، یکی را انتخاب کنید، به شخصیت

اهمیت بدهید.

ارتباط و شخصیت افراد ویژگی هایی است که تغییر دادن آنها بسیار سخت است. تحقیق مهارتی است که می تواند آموزش داده شود، اما اشتیاق این طور نیست.

اینکه دنبال یک بازاریاب، نویسنده یا فیلم بردار باشید روش درستی نیست. حتی اینکه به دنبال یک استراتژیست محتوایی باشید روش درستی نیست…

فکر می کنم چیزی که باید روی أن تمرکز کنید درک مخاطبی است که در تلاش برای جذب او با محتوا هستید و اینکه به دنبال افرادی باشید که مخاطب را درک می کنند،

دانش کاربردی و تخصصی فراتر از محصول یا دسته بندی شما دارند، اما مخاطب را بسیار بهتر از شما درک می کنند.

برون سپاری محتوا به فریلنسرها

تبلیغ نویسان، روزنامه نگاران و نویسندگان فنی مناسب کارتان را استخدام کنید.

 از آنجا که زمان زیادی را صرف راهبرد و فرایندتان کرده اید، باید بدانید به چه نویسندگانی نیاز دارید. به یاد داشته باشید که تبلیغ نویسان بسیار متفاوت از روزنامه نگاران کار می کنند و حساسیت های متفاوتی دارند.

اگر دنبال کسی هستید که مطالب وبلاگ تان را بنویسد، ممکن است یک تبلیغ نویس انتخاب درستی برای تان نباشد.

از طرف دیگر، اگر دنبال کسی هستید تا فراخوان به اقدام شما را به چشم بیاورد، یک تبلیغ نویس عالی می تواند همان چیزی باشد که به آن نیاز دارید.

روابط کاری درستی ایجاد کنید.

عناصر روابط کسب و کارتان را درک کنید و به آنها وضوح ببخشید. برای مثال، آیا یک محتوا در هر هفته وجود خواهد داشت و آیا نویسنده شما هفتگی دستمزد می گیرد؟

اگر این طور است، چطور با ۴/۵ هفته در ماه کنار می آیید؟ آیا در هفته آخر ماه یک پست اضافی خواهید داشت؟ باید با توجه به اندازه سازمان تان شرایط صدور صورتحساب و پرداختها واضح باشد یا بدانید که نویسنده تان به چه چیزی نیاز دارد.

همچنین انتظاراتتان واضح باشند، نباید با موارد غافلگیرکننده ای مانند یک مطلب وبلاگی ۱۰۰۰ کلمه ای به جای ۷۵۰ كلمه ای یا مضامینی که از چارچوب خارج شده اند مواجه شوید.

نکات دیگر

در اینجا به فهرستی از مواردی اشاره می کنیم که باید درباره شان با نویسندگان آزادکار خود صحبت کنید:

  • چه محتوایی تولید خواهند کرد و این محتوا در کدام قسمت تقویم محتوایی قرار می گیرد (زمان تحویل پیش نویس ها را كامل مشخص کنید).
  • اهداف هر مطلب چیست (هم اهداف شما و هم خروجی آن برای مخاطب).
  • به چه تخصص یا اطلاعات ثالثی نیاز دارند ( آیا با افراد داخل سازمان مصاحبه خواهند کرد، اطلاعات برون سازمانی خود را می آورند یا اینکه روی محتواهای موجود شما کار می کنند؟).
  • بودجه ی شما (به ازای هر متن، ساعت، استخدامی یا پایاپای).
  • تعداد بازبینی های موردنیاز برای هر متن.

سایت ارائه دهنده خدمات تولید محتوا فریلنسری

از جمله سایتهای ایرانی که از طریق آنها می توانید افراد آزادکار را برای تولید محتوا به کار بگیرید می توان به “پونیشا” و “انجام میدم” اشاره کرد. همچنین برخی سایت های خدمات ترجمه نیز خدمات تولید محتوا ارائه می دهند.

همچنین سایتهایی تخصصی نیز وجود دارند که تحت عنوان «آژانس های تولید محتوا» یا «آژانسهای دیجیتال مارکتینگ» فعالیت می کنند.

اگر خودتان آزاد کار هستید و به زبان انگلیسی تسلط دارید، می توانید در سایت های خارجی Writer Access, Upwork, Contently, Scripted, Zerys ثبت نام کرده و با گرفتن پروژه، درآمد ارزی داشته باشید.

البته شایان ذکر است که این کار به دلیل وجود تحریم ها و نیز رقابت شدید به صبر و حوصله ی زیادی نیاز دارد.

سایت انجام میدم

سایت پونیشا

عوامل بودجه ای

در گذشته نه چندان دور، آزاد کارها (Freelancer) به ازای هر کلمه یک دلار دریافت می کردند. این قیمت هنوز هم برای محتواهای باکیفیت و منحصر به فرد صادق است، محتواهایی که برای گزارش های تحقیقاتی و مقاله های جامع تولید می شوند.

برخی از سرویس ها برای محتوای مقاله ای قیمتی به کمی پنج سنت به ازای هر کلمه پیشنهاد می کنند.

هشدار: معمولا هرقدر پول بدهید آش میخورید. در مؤسسه بازاریابی محتوایی، با مدل دستمزدی بیشترین موفقیت را کسب کرده ایم، اینکه برای تعداد مشخصی از محتوا در طول مدت مشخصی با آزادکارها کار کنید و پرداخت ماهیانه داشته باشید.

این نوع از قرارداد معمولا برای هر دو طرف مناسب است. در این حالت کسب و کار موردنظر می تواند بودجه بندی راحت تری داشته باشد و فرد آزادکار هم نیازی ندارد كلمات متن خود را بشمارد.

به هر حال، تعداد کلمات یک محتوا باید دقیقا متناسب با آن متن باشد، پس چرا محدودیتی برای آن بگذاریم؟ (تعیین یک محدوده کافی است).

ابتدا آزمایش کنید

با وجود تعداد زیادی نویسنده، دیگر نیازی نیست کار خود را با یک رابطه ی طولانی مدت شروع کنید. نویسنده خود را با چند داستان آزمایش کنید و ببینید چطور پیش می رود.

از خودتان بپرسید: آیا سبک نگارش این فرد مطابق با انتظارات شماست؟ آیا به موقع کارها را تحویل می دهد؟ آیا به طور فعالانه محتوایش را از طریق شبکه های اجتماعی خود منتشر می کند؟ (این موضوع بسیار مهم است).

پس از اینکه نویسنده انتظارات تان را در این زمینه ها برآورده کرد، رابطه بلندمدت خود را با او شروع کنید.

بسیاری از بازاریابان و ناشران را دیده ام که فریلنسر در ظاهر ایده آل خود را پیدا کرده اند و سپس چند ماه بعد توافق خود را به هم زده اند و هر دو طرف ناراضی بوده اند. ابتدا فرد مقابل را آزمایش کنید تا زمان تان را هدر ندهید.

پیش از اینکه استخدام کنید

بیشتر کارمندان مؤسسه بازاریابی محتوایی قراردادی اند. این افراد به ساعات کاری منعطف نیاز دارند و به دنبال گزینه هایی برای زندگیشان می گردند و لزوما نمی خواهند چهل ساعت در هفته کار کنند.

متوجه شده ایم که استعدادهای فوق العادهای وجود دارند که به دنبال چنین شرایطی اند.

وقتی پانزده سال پیش کارم را در کسب و کار رسانه آغاز کردم، با طراحان خلاق و روزنامه نگاران آزاد کار در سراسر جهان تماس می گرفتیم. باید این کار را انجام میدادیم تا بهترین منابع را برای تکمیل یک پروژه ی خاص پیدا کنیم.

بسیاری از کارفرمایان دوست دارند کارکنان شان تمام فعالیت های محتوایی شرکت را انجام دهند و برای شرکتهای دیگر نیز کار نکنند. فکر می کنند چنین چیزی برای فرهنگ شرکتشان ضروری است.

ممکن است این روش برای برخی جواب بدهد، اما بهترین متخصصان در صنعت رسانه دنبال فرصتهای بهتری اند.

در بیشتر مواقع یک رابطه غیر استخدامی به خوبی جواب می دهد. برای کسب و کار ما و در شرایط خاص و مهم، امکانش وجود نداشت که بدون این انعطاف پذیری استعداد درستی را جذب کنیم.

از بخش شناسنامه مجلات نهایت استفاده را ببرید

بخش شناسنامه مجلات را به یاد دارید؟ همان مکانی که فهرستی از همه نویسندگان، ویراستاران و مدیران مجله های چاپی را پیدا می کردید.

امروزه پیدا کردن این بخش از مجلات سخت تر از گذشته است، اما هنوز هم وجود دارند و پیدا کردن این بخش برای مدل تان بسیار مفید خواهد بود، فقط باید بدانید چطور از آن استفاده کنید.

با باز کردن یکی از مجله های تجاری پیشتاز یا سر زدن به یک وب سایت در بازار جاویژه تان و پیدا کردن بخش شناسنامه آن، معدن طلایی از نویسندگان باصلاحیت را پیدا کرده اید.

این نویسندگان (که بسیاری از آنها نیمه وقت اند) نه فقط پایگاه مشتریان تان را درک می کنند، بلکه می توانند با مهارت زیاد به فرمول بندی محتواهای مرتبط و اصیل بپردازند.

بخش شناسنامه، علاوه بر نویسندگان شامل ویراستارانی است که می توانند محتوای خام شما را به داستانی جذاب تبدیل کنند.

بخش شناسنامه همچنین شامل اطلاعاتی برای مخاطبان تان است. نشان دهنده تیراژ و نقش های مسئول برای افزایش تیراژ، ایجاد مخاطب و مشترک است (نکته: مکان فوق العاده ی دیگری برای دریافت اطلاعات دربارهی مشتریان، کیت مطبوعاتی ناشر است).

چنین چیزی می تواند به هدف گیری مشترکان، ایجاد روابط و در نهایت متقاعد کردن افراد به خرید از شما کمک کند. به شخصی برای طراحی نیاز دارید؟ در بخش شناسنامه به دنبال چنین چیزی نیز باشید.

و زمان خوبی برای این کار است. مدل های کسب و کار شرکت های رسانه ای و ناشران تجاری به خوبی کار نمی کنند. این روزها افزایش حقوق به ندرت اتفاق می افتد. چنین چیزی فرصت خوبی در اختیار شما و کسب و کارتان قرار میدهد.

رهیافت های این مقاله

  • در شرکتهای نوپا، بیشتر نقش های محتوایی را باید یک یا دو نفر پر کنند. با رشد شرکت، کارهای ابتدایی تر را شناسایی و برون سپاری آنها را شروع کنید و زمان خود را آزاد بگذارید تا روی فعالیتهای پرارزش تری تمرکز کنید.
  • گردآوری محتوایی که پیشتر تولید کرده اید میتواند به کنترل بودجه تان کمک کند.
  • شگفت انگیزترین نویسندگان و طراحان صنعت تان را می توانید با بررسی بخش شناسنامه مجلات تجاری صنعت تان پیدا کنید
  • پیش از اینکه کسی را استخدام کنید، کار خود را با افراد آزادکار شروع کنید. اگر نتوانستید با شخص مقابل کنار بیایید، بسیاری از دردسرهای استخدام را نخواهید داشت.

دیدگاه ها

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *